La cohésion d’équipe dans un management interculturel

Formation Engie

BUSINESS WISE A ANIMÉ UNE FORMATION CHEZ ENGIE INEO RAIL A SIDI BELABBES

  • Des perceptions croisées
  • Les valeurs fondamentales
  • Leurs conséquences au quotidien
  • Leurs conséquences au travail

En format d’ateliers interactifs, hautement basés sur des exercices et mises en situation, permettant aux collaborateurs de décrypter les différences entre culture d’origine et culture partenaire pour adapter et optimiser le rendement d’équipe, gérer les différences de comportements interculturels et leur impact professionnel, et promouvoir la cohésion d’équipe à travers les principes du Leadership et de l’intelligence collective.

L’atelier de quatre jours a couvert les quatre thématiques suivantes à travers du Action Learning :

  1. Identifier les modes de fonctionnement de son équipe
  2. Développer la synergie au sein de l'équipe
  3. De la cohésion d'équipe à la performance collective
  4. Le leadership personnel et la communication en équipe

L’intérêt et l’utilité de la formation ont été perçus notamment par les tous les participants comme des impératifs au développement de l’esprit d’équipe et le bon déroulement du projet pour les mois à venir.

Le contenu de la formation a répondu fortement aux attentes du public cible, notamment lors des échanges moins formels ou les participants ont trouvés une liberté d’expression sur les challenges rencontrées par l’équipe, et ont appréciés l’écoute active des différents acteurs du projet ainsi que du formateur.

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